3月3日，陜水集團九屆三次職代會暨2021年工作會隆重召開。會議回顧總結了集團公司2020年和“十三五”工作，就“十四五”和2021年工作進行了安排部署。省江河中心副主任王劍明、工會副主席宋彩鳳、計財處副處長蘇寶軍、企管辦主任李亞萍蒞臨大會指導。來自陜水集團各分（子）公司、機關各部門150余名職工代表在主、分會場參加了會議。

    大會聽取、審議并通過了陜水集團張衛寧總經理所作的題為《改革創新  銳意進取 以奮發有為的精神狀態譜寫集團公司發展新篇章》的工作報告，聽取審議了《2020年財務收支執行情況和2021年財務收支預算（草案）報告》、《陜水集團經營性國有資產集中統一監管工作方案》。并報告了九屆二次職代會代表提案辦理情況和九屆三次職代會代表提案征集情況。會上，陜水集團各領導分別與工會、聯系單位和部門簽訂了《女員工特殊權益保護專項集體合同》、《2021年工作目標責任書》及《安全生產目標責任書》。

    張衛寧總經理在工作報告中回顧總結2020年工作時指出：2020年是極不平凡的一年，集團公司一手抓疫情防控，一手抓復工復產，全年營業收入、企業規模再上新臺階，經營效益、企業利潤為歷年新高，順利實現陜水集團渭南基地辦公樓啟用目標和祥園職工小區按時交房承諾，簽訂了“渭南翰林雅郡”、“涇河北城雅郡”房地產項目合作發開協議，總投資額達60億元，房地產開發項目再創新業績，年度融資綜合授信得到提升，有效支撐了生產經營和投資業務發展，集團公司榮獲“陜西省工人先鋒號”、陜西建設工程長安杯獎等省部級獎項共21項，開展項目管理試點，城市水務聯合項目經理部運行良好，《企業標準化管理手冊》（2020版）正式頒布實施，全年實現重大傷亡事故為零、重大設備事故為零目標，全年工程質量實現零事故；“一支部一品牌”創建工作全面實施，成功爭創了五星級支部2個、四星級支部5個。張衛寧總經理在報告中講，集團公司“十三五”經濟指標大幅攀升，內部改革成效顯著，轉型升級步伐加快，開發能力持續增強，技術能力顯著提升，企業管理更加規范，黨建與精神文明建設成效明顯等。

    張衛寧總經理在報告中提出了“十四五”發展戰略：既立足工程施工主業，以打造技術創新型和工程生態型的新型建筑企業為主導，持續提升施工核心競爭力，深耕國內市場，拓展海外市場，堅持投資帶動戰略和國際化戰略，以智能化、信息化和數字化為支撐，努力將陜水集團打造成為一流集投資、建設、運營為一體的國際化工程建設集團。堅持多元化發展思路深化混合所有制改革，加大房地產開發力度，穩步推進電站運營、質量檢測、造價咨詢、機械化施工等板塊業務不斷優化升級，將國際貿易、工程設計和酒店管理發展為新的產業板塊，不斷尋求新的經濟增長點，提高經營效益，實現企業持續化發展壯大。

    張衛寧總經理在報告中對2021年工作進行了安排。他講，2021年是實施“十四五”規劃，開啟集團公司企業改革新征程的第一年，也是我們黨成立100周年。圍繞開好局、起好步，突出重點、整體推進、強化落實，扎扎實實做好2021年集團公司各項工作，以優異成績慶祝建黨100周年。他要求：一要系統謀劃抓好改革推進。二是全力以赴抓市場開發。三要堅定信念抓工程主業。四要加大力度抓地產開發。五要全力聚財抓融資工作。六要集中管控抓人力資源管理。七要完善監管抓監察審計和法務工作。八要創新方法抓多種經營。九要圍繞中心抓黨建精神文明建設和黨風廉政建設工作；十要順應改革抓省搶險隊工作。

    集團公司黨總支書記趙云峰做了會議總結，就抓好會議精神的貫徹落實并提了要求。